【治转提专项行动】简报十

兰州市口腔医院召开

“治转提”专项行动工作例会

  2月21日上午，兰州市口腔医院“治转提”专项行动领导小组召开了专项工作协调例会，及时了解掌握专项行动前一阶段的进展情况，研究分析存在的问题，提出下一阶段工作开展的安排意见，医院“治转提”专项行动领导小组成员参加了会议。

  “治转提”专项行动领导小组办公室张秀霞主任汇报了活动开展以来的工作情况，并谈到活动开展以来，从刚开始没有思路到摸索着找到工作方法，最重要的是转变角色，切实将“治转提”工作记在心里，抓在手里，落实在行动里，下一阶段要通过召开例会的形式把具体工作分派到各工作组、各科室、个人，将工作落到实处。接着四个工作组的组长对各组近期“治转提”专项行动的进展情况作了简要汇报，并提出活动中遇到的困难及下一阶段的工作安排。

  张卫平院长针对前期的工作做了以下几点要求：一是“治转提”专项行动由各科室、各支部负责人负主体责任，各科室的支部委员、党小组长要自觉按照党总支的决定协助好科室主任，做好“治转提”专项行动工作，没有支部委员和党小组长的科室要指定一名党员干部协助科主任工作；二是要进一步结合医院重点工作，统筹协调、统一安排，既要找准找实作风问题，又要制定措施，措施要有针对性和可操作性。

  王智永书记认真分析总结了我院“治转提”专项行动的工作进展情况，他认为专项工作总体上开局良好，进展顺利，按照市卫计委党组的要求做了大量的工作，初步完成了各项任务要求，但跟委党组的期望还有一定差距：一是工作仍然停留在方案规定的“规定动作”层面，重点突出和统筹安排的思路还不清晰，抓亮点抓特色的方法还不到位；二是各工作组、各科室、各支部学习还不够，理解还不透彻，行动还不精准、还不到位；三是各工作组、各科室、各支部横向联系，纵向深入不够，衔接不流畅，效果不明显，虽然制定组织机构、工作职能，但具体的工作流程还不清晰，具体措施不到位。针对这些问题，他提出要按照以下“六个聚焦、六个抓好”的工作思路，做好各项工作，从根本上达到委党组要求的“七个明显”转变。

  1.聚焦作风根本，抓好理论学习。理论学习包括政治学习和业务学习。通过安排政治学习，提高每个干部职工的政治理论素养，坚定理想信念，提高作风转变的自觉性。医务科安排的各项业务学习和业务技能培训要结合“治转提”专项工作，在提高综合业务能力的同时，也为作风转变奠定坚实的能力基础。通过政治学习和业务学习，提高全院干部职工的综合素养，为达到作风转变提供坚强保障。

  2.聚焦作风难点，抓好整改落实。各总支委员、各支部、各科室、要以班子领导成员、中层干部、一般工作人员三个层次，按照查摆作风问题的要求，认真地、反复多次地、查找作风方面的问题，分类梳理汇总，力求找准找实，尤其要找到作风问题的难点，制定切实可行的措施，由班子成员分类指导包抓，逐级按时整改落实、层层整改到位，切实达到转作风的预期目标。

  3.聚焦作风重点，抓好劳动纪律。作风问题的重点就是劳动纪律的好坏，我院已经按照岗位的不同，制定了严格的劳动纪律制度，院办公室要落实好职能科室的打卡制度，各业务科室要落实好签到制度，各类培训、会议和活动也要落实好签到制度，全院要落实好请销假制度、外出登记制度，加强日常劳动纪律的管理，督导组要加大督导检查的力度，并将劳动纪律的执行情况列入到绩效考核中，体现出奖优罚劣，从劳动纪律着手督促作风的转变。

  4.聚焦重点工作，抓好督导落实。院办公室要梳理市委市政府和卫计委党组交办的重点工作以及医院确定的重点工作，按照《兰州市口腔医院工作落实责任清单制度》的规定，填写重点工作责任清单，包括责任人、责任科室、完成时限等内容，责任清单一式三联，督导组根据责任清单的完成时限和工作要求进行跟踪督办，并将督办的结果及时上报“治转提”专项行动领导小组办公室，加大执纪问责，强化重点工作及时落实。

  5.聚焦长效机制，抓好制度建设。院领导小组办公室根据查找的问题、职工及患者诉求认真梳理已经认可的制度，要求相应科室加大执行力度；对需要补充完善制度，分解到相应的科室，进行补充完善，待职代会通过后认真执行；对急需建立的相应制度尽快建立，也同样待职代会通过后认真执行。尤其对考核制度，必须把“治转提”专项行动以及党建的内容列入条款中，切实做到党政同安排、同实施、同考核，通过制度完善和严格执行，建立起作风的长效机制管理。

  6.聚焦评先选优，抓好氛围营造。为了营造全院“治转提”专项行动的良好氛围，我院积极开展“比管理评先进科室、比服务评先进团队、比作风评先进个人”的活动，医务科要把医疗质量管理的要求和诊疗效果的标准制作成患者满意度调查表，让患者对服务结果的“非常满意”、“比较满意”、“一般满意”、“不满意”四个等级评价，通过“治转提”专项行动评选出先进的团队，由各支部制定党员示范区和示范岗位的标准，每月轮流进行示范区和示范岗位的设立工作，形成全院的“比管理、比作风”的良好氛围，每半年进行一次评先进科室、先进个人的活动，通过此次活动在全院营造出“治转提”专项行动的良好氛围，尤其要通过利用简报、微信企业号、橱窗展板、条幅、电子滚动屏、头条号等及时做好先进个人、先进科室、典型人物的宣传工作，进一步将“治转提”专项行动推向高潮。